Jsme zkušení konzultanti, lídři, majitelé firem, kteří mají za sebou výsledky

Pokud nám svěříte realizaci změny ve vaší firmě bude náš vztah postaven na důvěře a respektu. Neklademe si nereálné cíle, ale máme dostatek zkušeností a znalostí k tomu, abychom vás podpořili v dosažení těch nejlepších možných výsledků.

Jan Mošovský

Honza založil a/nebo řídil několik IT společností, jejichž implementovaný nebo vyvíjený software (IS FLORES, IS K2, BNS, ABN) podpořil a podporuje v růstu více než tisíc firem. Honza je konzultant se znalostí firemních procesů.

Karel Láník

Karel řídí implementace ERP, WMS systémů tuzemské výroby, systémy na podporu výroby, analyzuje potřeby společností, navrhuje a realizuje přínosná zákaznická řešení.

Vladimír Jurka

Vláďa vyrostl ve firmě Linet (zdravotnická lůžka), jako manažer kvality, ředitel nákupu a logistiky a poté technický ředitel. Od roku 2010 jako nezávislý konzultant a projektový manažer pomáhá majitelům menších a větších firem v tom, jak řídit firmu.

Chcete se k nám přidat?

Víme, že nejdůležitější pro jakoukoliv změnu je získat pro ni vaše lidi

Umíme vám a vašim lidem naslouchat. Kultura a vztahy v každé firmě jsou jiné. Procesy ve firmě, to není jen technické řešení, ale především vztahy a způsob komunikace mezi vašimi lidmi, jejich motivace nebo demotivace.

Nechodíme k vám se zaručenými recepty.
Umíme ale vaše lidi přesvědčit, že to, co funguje jinde, může podobně fungovat i u vás.
Najdeme u vás pozitivní lidi, kteří nechtějí stát na místě a které to bude bavit s námi spolupracovat.

Neprodáváme informační systémy.

Prodáváme znalosti a zkušenosti, jak využít vaše informační systémy a vaše lidi. Pokud bude nutné něco naprogramovat, umíme to také. Víme, co to je řídit firmu, a také víme něco o tom, co to je databáze a jak pracovat s informacemi.

Nefunguje váš informační systém?
Je problém v systému, nebo v tom, jak jej využíváte a jaká jsou v něm data?
Vždy se soustředíme na smysl toho, co děláme.

Baví nás to, a chceme, aby to bavilo i vás

Při našem nedávném rozhovoru se Zbyňkem Frolíkem zazněla věta: “Dobré věci nevznikají z donucení”. Člověk nepotřebuje příliš nutit do práce, když pocítí, že si ho firma váží, dokáže ocenit jeho iniciativu, a ocení dobré nápady. Ne všechny překážky jsou nepřekonatelné, zvláště když lidem ukážete, že jinde to funguje.

Dělat do tří do rána na projektu, který se má zítra předat, není obvykle ideální cesta a příliš velká zábava.
Ale po každém úseku cesty bychom si měli společně říci, zda si rozumíme, zda jsme se s vašimi lidmi něco naučili a vytvořili něco pozitivního.
Pak nás to bude bavit.