Zlepšujeme. Zjednodušujeme. Optimalizujeme.
- Zrevidujeme společně vaše vize, mise, strategie.
- Optimalizujeme procesy a správné využití informačních technologií.
- Nastavíme produkty pro konkrétní role.
Váš profit ze spolupráce s LightMe
Doporučíme, jak pozměnit vaši DNA na vítěznou. A společně to uděláme.
Zastřešíme vaše nové projekty a výzvy
- Zavedeme nové technologie, systémy řízení, analytické nástroje.
- Optimalizujeme konkrétní oblast (servis, plánování, … )
- Zajistíme konzistenci vašich dat.
Posoudíme firmu, do které zvažujete investovat
- Posoudíme silné stránky a příležitosti.
- Pojmenujeme hrozby a slabiny.
- Ověříme ambicióznost plánovaného rozvoje.
Jak probíhá spolupráce s námi
S vámi, vašimi lidmi a vaším informačním systémem zlepšíme řízení firmy a procesy, využijeme lépe schopnosti managementu a zaměstnanců.
Úvodní konzultace zdarma
Sejdeme se s vámi, případně s managementem, a probereme možnosti, stav a plány. Budeme vám naslouchat a společně definujeme možnosti rozvoje.
Co budeme řešit
- Pojmenování a popis hlavního zdroje profitu
- Hlavní body rozvoje
- Hlavní hrozby
Analýza a doporučení profitabilní cesty
Jednodenní nebo dvoudenní schůzky s managementem a dalšími pracovníky. Zpracování „analýzy rozvoje“ a její prezentace. Dohoda o dalším postupu.
Cíle analýzy
- Popis hlavního procesu
- Podrobnější popis příležitostí ke zlepšení a hrozeb
- Doporučení okamžitých opatření
- Návrh projektů na systémové změny a způsobů realizace
Vlastní rozvoj
Vlastní rozvoj vaší firmy s podporou LightMe může mít několik podob. Zde záleží na rozsahu realizované změny a na vaší důvěře a pravomocech, které nám svěříte. Odměníme se vám přijetím odpovědnosti.
Možnosti další spolupráce
- Řízení rozvoje ve sjednané oblasti
- Služba Interim managera ve sjednané pozici s konkrétním cílem a časovým ohraničením
- Řízení projektu nebo konzultační podpora při realizaci změny
Máme za sebou úspěšné příběhy. Ten příští může být váš.
„S Vláďou jsme se naučili, jak lépe řídit firmu, jak to udělat, aby výstupy z účetnictví byly aktivním nástrojem pro klíčové lidi. Nastavili jsme kalkulaci výrobku a všech režií spojených s vývojem, výrobou a distribucí našeho piva tak, že dobře rozpoznáme, které výrobky a které činnosti nám přinášejí zisk a které ne.“
„S pomocí Karla jsme zavedli sledovatelnost surovin a výrobků potřebnou pro potravinářský průmysl. S využitím nového systému jsme schopni lépe řídit skladové hospodářství ve spojení s výrobní činností. V celém systému je nyní přehledně vidět, jaké jsou náklady na výrobu a jak využíváme skladové prostory. “
„Podstatou naší spolupráce s LightMe je realizace procesně i technicky komplexních změn v rámci netriviálního organizačního ekosystému. Radostí je možnost shodnout se na přístupech a směrech a následný silný autonomní přístup vedoucí k realizaci cílů.“Jan Školníkzakladatel Agentura pro rozvoj Broumovska, CEO HOBRA Školník s.r.o
„V dceřiné firmě Tomcat USA jsme začali v době, kdy byla řízena převážně papíry a dispečinky. Sledování procesů nejen ve výrobě nám přineslo zvýšení efektivity, ale také data pro přesnější kalkulace a hodnocení ziskovosti. Díky propojení dat do centrálního datového skladu už také víme on-line, co se tam děje.“